Вид документа : Однотомное издание Шифр издания : 18223 Автор(ы) : Асаул М. А. Заглавие : Управление устойчивостью предпринимательских структур Выходные данные : Санкт-Петербург: Институт проблем экономического возрождения, 2013 Колич.характеристики :284 с Примечания : Книга находится в Премиум-версии ЭБС IPRbooks. ISBN, Цена 978-5-91460-015-7: Б.ц. УДК : 338.45 ББК : 65.31 Ключевые слова (''Своб.индексиров.''): банкротство--инвестиционно-строительная сфера--менеджмент--предпринимательская структура--риск--строительная деятельность--управление--устойчивость Аннотация: В книге на раскрыты теоретические основы управления устойчивостью предпринимательских структур: понятие устойчивости в современной науке; проблемы функционирования и потери устойчивости предпринимательских структур инвестиционно-строительной сферы; пути сохранения устойчивости предпринимательских структур. Также предложена концепция менеджмента изменений как инструмента управления устойчивостью предпринимательских структур, в которой представлены реструктуризация как составная часть менеджмента изменений; менеджмент изменений – как альтернативный вариант антикризисного управления; исследована категория риска в деятельности организации: влияние на изменения и устойчивость. Разработана методология управления устойчивостью предпринимательских структур на основе менеджмента изменений, предполагающая комплексный подход к проведению всестороннего обследования деятельности организации и внешней среды; выработку синергетических целей организации с целью сохранения ее устойчивости; исследование сущности и содержания процесса управления рисками при изменении организации. Также представлены методические подходы менеджмента изменений к сохранению устойчивости предпринимательских структур, в частности использование инструментов теории катастроф для моделирования устойчивости предпринимательских структур; процедуры банкротства – как одного из путей преодоления кризисных явлений в организации; применение методов оценки риска для сохранения устойчивости организации. Предложены современные технологии управления изменениями в предпринимательских структурах на примере конкретного проекта, например, формирование интеграционных структур – как путь повышения устойчивости, применение математического аппарата регрессионного анализа для моделирования и управления рисками и устойчивостью.