Вид документа : Однотомное издание Шифр издания : 8483 Автор(ы) : Новиков Д. А. Заглавие : Механизмы функционирования многоуровневых организационных систем : Монография Выходные данные : Москва: Фонд Проблемы управления, 1999 Колич.характеристики :161 с Примечания : Книга находится в Премиум-версии ЭБС IPRbooks. ISBN, Цена -: Б.ц. УДК : 519 ББК : 22.18 Ключевые слова (''Своб.индексиров.''): многоуровневая организационная система--монография--планирование--стимулирование Аннотация: В монографии рассматриваются результаты анализа теоретико-игровых моделей механизмов планирования и стимулирования в многоуровневых организационных системах. Исследуются качественно новые (присущие многоуровневым системам по сравнению с двухуровневыми) эффекты, отражающие влияние на эффективность управления следующих факторов: -фактор агрегирования, заключающийся в агрегировании (т.е. «свертывании», «сжатии» и т.д.) информации об участниках системы, подсистемах и т.д. по мере роста уровня иерархии; -экономический фактор, заключающийся в изменении финансовых, материальных и др. ресурсов системы при изменении состава участников системы (управляемых субъектов, промежуточных управляющих органов и т.д.), обладающих собственными интересами; -фактор неопределенности, заключающийся в изменении информированности участников системы о существенных внутренних и внешних параметрах функционирования; -организационный фактор, заключающийся в изменении отношения власти, то есть возможности одних участников системы устанавливать «правила игры» для других участников; -информационный фактор, заключающийся в изменении информационной нагрузки на участников системы. Формулируется принцип рациональной централизации, в соответствии с которым рациональными являются такие структуры и механизмы управления организационной системой, для которых любое допустимое изменение централизации с учетом перечисленных факторов приводит к снижению эффективности управления. По желанию автора данное издание доступно на внешнем сайте по ссылке http://www.mtas.ru/uploads/file_33.pdf