Фундаментальная библиотека ФГБОУ ВО СПХФУ Минздрава России

Версия для слабовидящих: Вкл Выкл Изображения: Вкл Выкл Размер шрифта: A A A Цветовая схема: A A A A

Главная

ИРБИС64+

Упрощенный режим

Описание

Базы данных

ЭБС IPRBooks- результаты поиска

Вид поиска

Электронный каталог

Картотека журнальных статей

Систематический имидж-каталог

Авторефераты диссертаций

Учебники и учебно-методические пособия СПХФУ

ЭБС IPRBooks

ЭБС Консультант студента

ЭБС Юрайт

Диссертации, защищенные в СПХФУ

Журнальный фонд СПХФУ

Библиотечный фонд техникума

ВКР

Область поиска

Формат представления найденных документов:
полный	информационный	краткий

Отсортировать найденные документы по:
автору	заглавию	году издания	типу документа

Поисковый запрос: (<.>K=стратегическая карта<.>)

Общее количество найденных документов : 3
Показаны документы с 1 по 3

IPRBooks-72162

72162

Адуева, Т. В.
Планирование и проектирование организаций [Электронный ресурс] : учебное пособие / Адуева Т. В. - Томск : Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники, 2016. - 73 с. - Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии ЭБС IPRbooks.
Режим доcтупа:

УДК

ББК 65.050

Кл.слова (ненормированные):
информационная модель -- организация -- программная система -- стратегическая карта -- технология
Аннотация: В учебном пособии рассматривается архитектура системы целевого управления организацией, такой инструмент целевого управления организацией, как сбалансированная система показателей, а также вопросы планирования и проектирования информационной модели организации. Для студентов специальностей «Государственное и муниципальное управление», «Бизнес-информатика».

(для доступа требуется авторизация)

Свободных экз. нет
Найти похожие

IPRBooks-93019

93019

Гэри, Кокинз
Управление результативностью: как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами [Электронный ресурс] / Гэри Кокинз. - Москва : Альпина Паблишер, 2020. - 328 с. - ISBN 978-5-9614-0880-5 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии ЭБС IPRbooks.
Режим доcтупа:

УДК

ББК 65.29

Кл.слова (ненормированные):
бизнес -- менеджмент -- методика -- организация -- результат -- стратегическая карта -- финансовый анализ
Аннотация: Управление результативностью — это процесс управления стратегией организации при помощи полностью интегрированной системы методологий улучшения бизнеса. Управление результативностью включает методологии, измерение, процессы, программные средства и системы управления деятельностью организации. Признанный эксперт современных систем управления стоимостью и повышения результативности Гэри Кокинз в своей книге показывает, как корпорации могут использовать инструменты управления результативностью, и существующие издавна, и созданные в последние годы. Сбалансированная система показателей, концепция «шесть сигм» и процессно-ориентированное управление позволяют собирать данные, преобразовывать и трансформировать их в информацию, полезную при принятии решений.

(для доступа требуется авторизация)

Доп.точки доступа:
Тимофеев, П. \пер.\; Лекомцева, П. \ред.\; Григорьевой, В. \ред.\
Свободных экз. нет
Найти похожие

IPRBooks-82455

82455

Ветлужских, Е.
Стратегическая карта, системный подход и KPI: Инструменты для руководителей [Электронный ресурс] / Ветлужских Е. - Москва : Альпина Бизнес Букс, 2019. - 208 с. - ISBN 978-5-9614-0879-9 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии ЭБС IPRbooks.
Режим доcтупа:

УДК

658.3

ББК 65.291

Кл.слова (ненормированные):
нематериальная мотивация -- система вознаграждения -- системный подход -- стратегическая карта -- управление изменениями -- управление персоналом -- эффективное управление
Аннотация: Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зрения системного подхода явные сигналы - лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельном взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда. Все рекомендации автора, известного консультанта и бизнес-тренера, по созданию такой системы подкреплены примерами из российской практики. Книга адресована в первую очередь собственникам компаний и топ-менеджерам и, конечно, будет полезна директорам по персоналу.

(для доступа требуется авторизация)

Свободных экз. нет
Найти похожие

Тематический навигатор

Статистика обращений

Статистика за 03.06.2024
Число запросов	0
Число посетителей	0
Число заказов	0

© Международная Ассоциация пользователей и разработчиков электронных библиотек и новых информационных технологий
(Ассоциация ЭБНИТ)